суббота, 5 июля 2008 г.

Технологии управления проектами

Привет, Все !

Недавно начали в своей компании серию семинаров, или точнее разговоров о различных методологиях управления проектами. Что-то вроде вводных курсов, стартовых точек, для тех, кто хочет понять какие конкретно 400-страничные документы ему действительно стоит изучать. Решил опубликовать конспекты для тех, кому интересно. А может кто-нибудь еще и прокомментирует, тогда будет совсем здорово.

На сегодня есть конспекты - про PMBOK, PRINCE2, CMMI, 6 сигм, MSF и Scrum (они уже опубликован ы ниже)

7 комментариев:

dwarwood комментирует...

спасибо.
почитаем.

//вот че мне не хватает в данный момент, так это диаграммы-не диаграммы-но че то в этом роде,
как все эти аббревиатуры между собой связаны

ху из методология
ху из модель разработки

и плюс на конкретных примерах аббревиатур. особое вопрос - MSF и стоит ли ее пытаться использовать на этапе "становления"/"реорганизации" команды.

оlegis комментирует...

Просто и понятно. Спасибо. Понравилось.

Роман Кузьмин комментирует...

Про MSF сегодня как раз рассказывал мой коллега. Собираюсь опубликовать его конспект в ближайшее время.

dwarwood комментирует...

>опубликовать его конспект в ближайшее время.

ждемс;
лучше с кросспостом в ru_pm, а то есть шансы пропустить.

GAnS комментирует...

а где конспекты?;)

Роман Кузьмин комментирует...

По MSF - вот

http://blog-of-roman.blogspot.com/2008/07/msf.html

По другим темам - смотрите статьи ниже.

Unknown комментирует...

Добрый день!
Очень интересная сборка методологий по управлению проектами, но если я не ошибаюсь, то все они решают проблемы Компании "точечным" способом. Возможно, я ошибаюсь и просто не увидела в описаниях методологий то, как каждый проект встраивается в общую миссию Компании, как управлять взаимосвязями проектов в Компании?