Привет, Все !
Недавно начали в своей компании серию семинаров, или точнее разговоров о различных методологиях управления проектами. Что-то вроде вводных курсов, стартовых точек, для тех, кто хочет понять какие конкретно 400-страничные документы ему действительно стоит изучать. Решил опубликовать конспекты для тех, кому интересно. А может кто-нибудь еще и прокомментирует, тогда будет совсем здорово.
На сегодня есть конспекты - про PMBOK, PRINCE2, CMMI, 6 сигм, MSF и Scrum (они уже опубликован ы ниже)
Сообщения
7 часов назад
7 комментариев:
спасибо.
почитаем.
//вот че мне не хватает в данный момент, так это диаграммы-не диаграммы-но че то в этом роде,
как все эти аббревиатуры между собой связаны
ху из методология
ху из модель разработки
и плюс на конкретных примерах аббревиатур. особое вопрос - MSF и стоит ли ее пытаться использовать на этапе "становления"/"реорганизации" команды.
Просто и понятно. Спасибо. Понравилось.
Про MSF сегодня как раз рассказывал мой коллега. Собираюсь опубликовать его конспект в ближайшее время.
>опубликовать его конспект в ближайшее время.
ждемс;
лучше с кросспостом в ru_pm, а то есть шансы пропустить.
а где конспекты?;)
По MSF - вот
http://blog-of-roman.blogspot.com/2008/07/msf.html
По другим темам - смотрите статьи ниже.
Добрый день!
Очень интересная сборка методологий по управлению проектами, но если я не ошибаюсь, то все они решают проблемы Компании "точечным" способом. Возможно, я ошибаюсь и просто не увидела в описаниях методологий то, как каждый проект встраивается в общую миссию Компании, как управлять взаимосвязями проектов в Компании?
Отправить комментарий